1、評価パートナーを探す

様々なタイプの市場とビジネス環境は深い理解を持って、あなたの条件に従って、買収のターゲット

、委託した加工工場、代理販路、R＆Dパートナーを探します。

A、デスクトップの研究を通じ、産業協会、電話調査、フィールドトリップ、プロの業界分析と組み合わせて、特定の業界や地域の潜在的なパートナーのリストを形成することになります。これらの企業や機関のアドレス、法定代理人、業務範囲、連絡先を含む、このフレームワークは、より深さと詳しくの​研究を導かされます。

B、プリンシパルの更にの指示について、事業環境や業界固有の理解を組み合わせの判断、私たちは 3、5個可能なパートナーをお勧めします。